
Talentos em
Foco
Descubra o Potencial Inexplorado da Sua Equipe com o "Talentos em Foco" da Aya Gestão Empresarial!
Sua empresa possui talentos esperando para brilhar? Imagine uma equipe engajada, altamente produtiva e alinhada aos objetivos estratégicos do seu negócio. O programa "Talentos em Foco" é a ferramenta que você precisa para transformar esse cenário em realidade.
Através de uma abordagem inovadora e personalizada, identificamos as habilidades únicas de cada membro da sua equipe, desenvolvemos planos de carreira sob medida e criamos um ambiente de trabalho inspirador, onde o crescimento profissional é incentivado e o talento é valorizado.
Com o "Talentos em Foco", você não apenas retém os melhores profissionais, mas também os capacita para alcançar seu potencial máximo, impulsionando a inovação, a produtividade e o sucesso da sua empresa.
O que esperar da Consultoria
1. Estratégia de RH e Alinhamento com o Negócio:
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Diagnóstico e Análise: Avaliação completa das práticas de RH existentes, identificando pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (análise SWOT).
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Definição da Estratégia de RH: Desenvolvimento de uma estratégia de RH alinhada aos objetivos estratégicos da empresa, garantindo que o capital humano impulsione o crescimento e a inovação.
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Planejamento de Força de Trabalho (Workforce Planning): Análise das necessidades futuras de talentos, identificando lacunas de habilidades e desenvolvendo planos para recrutar, treinar e desenvolver os colaboradores certos no momento certo.
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Reestruturação Organizacional: Auxílio na reestruturação da empresa para otimizar processos, melhorar a eficiência e garantir que a estrutura organizacional esteja alinhada com a estratégia de negócios.
2. Recrutamento e Seleção:
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Atração de Talentos: Desenvolvimento de estratégias de recrutamento inovadoras para atrair os melhores talentos do mercado.
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Processo Seletivo Eficaz: Implementação de processos seletivos estruturados e objetivos, utilizando ferramentas e técnicas avançadas para identificar os candidatos mais adequados à cultura e às necessidades da empresa.
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Hunting de Executivos: Busca e seleção de executivos de alto nível para posições estratégicas na empresa.
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Onboarding: Criação de um programa de integração eficaz para novos colaboradores, garantindo que eles se adaptem rapidamente à cultura da empresa e comecem a contribuir para o sucesso do negócio.
3. Desenvolvimento e Treinamento:
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Avaliação de Desempenho: Implementação de sistemas de avaliação de desempenho justos e transparentes, que forneçam feedback construtivo e identifiquem oportunidades de desenvolvimento.
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Planos de Desenvolvimento Individual (PDI): Criação de planos de desenvolvimento personalizados para cada colaborador, com base em suas necessidades, objetivos de carreira e potencial de crescimento.
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Programas de Treinamento e Desenvolvimento: Desenvolvimento e implementação de programas de treinamento sob medida para a empresa, abordando temas como liderança, comunicação, vendas, atendimento ao cliente, entre outros.
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Mentoring e Coaching: Implementação de programas de mentoring e coaching para desenvolver líderes e talentos de alto potencial.
4. Remuneração e Benefícios:
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Pesquisa Salarial: Realização de pesquisas salariais para garantir que a empresa ofereça salários e benefícios competitivos no mercado.
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Estrutura Salarial: Desenvolvimento de uma estrutura salarial justa e transparente, que recompense o desempenho e o potencial dos colaboradores.
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Programas de Incentivos: Criação de programas de incentivos para motivar os colaboradores e recompensá-los por atingir metas e objetivos específicos.
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Gestão de Benefícios: Administração de programas de benefícios, como plano de saúde, seguro de vida, vale-refeição, entre outros.
5. Gestão de Desempenho e Cultura:
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Clima Organizacional: Diagnóstico e análise do clima organizacional, identificando fatores que afetam a satisfação e o engajamento dos colaboradores.
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Comunicação Interna: Implementação de canais de comunicação interna eficazes para manter os colaboradores informados sobre as novidades da empresa e promover o diálogo e a colaboração.
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Cultura Organizacional: Auxílio na definição e implementação da cultura organizacional da empresa, garantindo que ela esteja alinhada com os valores e objetivos do negócio.
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Gestão de Mudanças: Suporte na gestão de mudanças organizacionais, minimizando o impacto negativo nas equipes e garantindo que a transição seja suave e bem-sucedida.
6. Legal e Compliance:
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Auditoria Trabalhista: Realização de auditorias trabalhistas para garantir que a empresa esteja em conformidade com as leis e regulamentos trabalhistas.
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Gestão de Riscos Trabalhistas: Identificação e avaliação dos riscos trabalhistas da empresa, desenvolvendo planos para mitigá-los.
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Relações Trabalhistas: Assessoria em negociações com sindicatos e outras entidades representativas dos trabalhadores.
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Implementação do eSocial: Suporte na implementação do eSocial, garantindo que a empresa cumpra todas as obrigações legais e regulamentares.
Benefícios:
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Aumento do Engajamento e Retenção de Talentos.
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Desenvolvimento de Lideranças Fortes.
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Melhora do Clima Organizacional.
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Aumento da Produtividade e Desempenho.
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Atração de Novos Talentos.
Alguns Indicadores
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Taxa de Retenção de Talentos.
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Índice de Engajamento dos Colaboradores.
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Número de Promoções Internas.
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Avaliação de Desempenho dos Colaboradores.
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Número de Candidaturas Espontâneas.