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Duas pessoas apertando as mãos

Talentos em
Foco

Descubra o Potencial Inexplorado da Sua Equipe com o "Talentos em Foco" da Aya Gestão Empresarial!

Sua empresa possui talentos esperando para brilhar? Imagine uma equipe engajada, altamente produtiva e alinhada aos objetivos estratégicos do seu negócio. O programa "Talentos em Foco" é a ferramenta que você precisa para transformar esse cenário em realidade.

Através de uma abordagem inovadora e personalizada, identificamos as habilidades únicas de cada membro da sua equipe, desenvolvemos planos de carreira sob medida e criamos um ambiente de trabalho inspirador, onde o crescimento profissional é incentivado e o talento é valorizado.

Com o "Talentos em Foco", você não apenas retém os melhores profissionais, mas também os capacita para alcançar seu potencial máximo, impulsionando a inovação, a produtividade e o sucesso da sua empresa.

O que esperar da Consultoria

1. Estratégia de RH e Alinhamento com o Negócio:

  • Diagnóstico e Análise: Avaliação completa das práticas de RH existentes, identificando pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (análise SWOT).

  • Definição da Estratégia de RH: Desenvolvimento de uma estratégia de RH alinhada aos objetivos estratégicos da empresa, garantindo que o capital humano impulsione o crescimento e a inovação.

  • Planejamento de Força de Trabalho (Workforce Planning): Análise das necessidades futuras de talentos, identificando lacunas de habilidades e desenvolvendo planos para recrutar, treinar e desenvolver os colaboradores certos no momento certo.

  • Reestruturação Organizacional: Auxílio na reestruturação da empresa para otimizar processos, melhorar a eficiência e garantir que a estrutura organizacional esteja alinhada com a estratégia de negócios.

2. Recrutamento e Seleção:

  • Atração de Talentos: Desenvolvimento de estratégias de recrutamento inovadoras para atrair os melhores talentos do mercado.

  • Processo Seletivo Eficaz: Implementação de processos seletivos estruturados e objetivos, utilizando ferramentas e técnicas avançadas para identificar os candidatos mais adequados à cultura e às necessidades da empresa.

  • Hunting de Executivos: Busca e seleção de executivos de alto nível para posições estratégicas na empresa.

  • Onboarding: Criação de um programa de integração eficaz para novos colaboradores, garantindo que eles se adaptem rapidamente à cultura da empresa e comecem a contribuir para o sucesso do negócio.

3. Desenvolvimento e Treinamento:

  • Avaliação de Desempenho: Implementação de sistemas de avaliação de desempenho justos e transparentes, que forneçam feedback construtivo e identifiquem oportunidades de desenvolvimento.

  • Planos de Desenvolvimento Individual (PDI): Criação de planos de desenvolvimento personalizados para cada colaborador, com base em suas necessidades, objetivos de carreira e potencial de crescimento.

  • Programas de Treinamento e Desenvolvimento: Desenvolvimento e implementação de programas de treinamento sob medida para a empresa, abordando temas como liderança, comunicação, vendas, atendimento ao cliente, entre outros.

  • Mentoring e Coaching: Implementação de programas de mentoring e coaching para desenvolver líderes e talentos de alto potencial.

4. Remuneração e Benefícios:

  • Pesquisa Salarial: Realização de pesquisas salariais para garantir que a empresa ofereça salários e benefícios competitivos no mercado.

  • Estrutura Salarial: Desenvolvimento de uma estrutura salarial justa e transparente, que recompense o desempenho e o potencial dos colaboradores.

  • Programas de Incentivos: Criação de programas de incentivos para motivar os colaboradores e recompensá-los por atingir metas e objetivos específicos.

  • Gestão de Benefícios: Administração de programas de benefícios, como plano de saúde, seguro de vida, vale-refeição, entre outros.

5. Gestão de Desempenho e Cultura:

  • Clima Organizacional: Diagnóstico e análise do clima organizacional, identificando fatores que afetam a satisfação e o engajamento dos colaboradores.

  • Comunicação Interna: Implementação de canais de comunicação interna eficazes para manter os colaboradores informados sobre as novidades da empresa e promover o diálogo e a colaboração.

  • Cultura Organizacional: Auxílio na definição e implementação da cultura organizacional da empresa, garantindo que ela esteja alinhada com os valores e objetivos do negócio.

  • Gestão de Mudanças: Suporte na gestão de mudanças organizacionais, minimizando o impacto negativo nas equipes e garantindo que a transição seja suave e bem-sucedida.

6. Legal e Compliance:

  • Auditoria Trabalhista: Realização de auditorias trabalhistas para garantir que a empresa esteja em conformidade com as leis e regulamentos trabalhistas.

  • Gestão de Riscos Trabalhistas: Identificação e avaliação dos riscos trabalhistas da empresa, desenvolvendo planos para mitigá-los.

  • Relações Trabalhistas: Assessoria em negociações com sindicatos e outras entidades representativas dos trabalhadores.

  • Implementação do eSocial: Suporte na implementação do eSocial, garantindo que a empresa cumpra todas as obrigações legais e regulamentares.

Benefícios:

  1. Aumento do Engajamento e Retenção de Talentos.

  2. Desenvolvimento de Lideranças Fortes.

  3. Melhora do Clima Organizacional.

  4. Aumento da Produtividade e Desempenho.

  5. Atração de Novos Talentos.

Alguns Indicadores

  • Taxa de Retenção de Talentos.

  • Índice de Engajamento dos Colaboradores.

  • Número de Promoções Internas.

  • Avaliação de Desempenho dos Colaboradores.

  • Número de Candidaturas Espontâneas.

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